Success Stories & Transformations

Success of our CEOPRENEURs

Measurable transformations: From Owner-Dependency to Exit-Readiness in 12-24 months.

The numbers speak for themselves

50+
Successfully systematized companies
€200K+
Average value increase
3.5x
Average exit multiple
40%
Time savings for CEOs

Transformations

Concrete before/after successes from practice

Before

SaaS-Unternehmen

Revenue:€2.5M
CEO Time:70h/Woche
Valuation:€5M
Owner-Dependency:95%
After

18 Monate

Revenue:€3.2M
CEO Time:20h/Woche
Valuation:€12M
Owner-Dependency:15%

Key Highlights:

Vollständige Prozessautomatisierung
Management-Team aufgebaut
Exit an Private Equity erfolgreich
3.5x Multiplikator erreicht
Before

E-Commerce Firma

Revenue:€1.8M
CEO Time:65h/Woche
Valuation:€3M
Owner-Dependency:90%
After

24 Monate

Revenue:€4.5M
CEO Time:15h/Woche
Valuation:€15M
Owner-Dependency:10%

Key Highlights:

Skalierung auf €4.5M Umsatz
Automatisierte Supply Chain
CEO-Rolle vollständig delegiert
5x Wertsteigerung
Before

Beratungsfirma

Revenue:€800K
CEO Time:80h/Woche
Valuation:€1.5M
Owner-Dependency:98%
After

12 Monate

Revenue:€2.1M
CEO Time:25h/Woche
Valuation:€6M
Owner-Dependency:20%

Key Highlights:

Delivery-System standardisiert
Senior Partner eingestellt
Wiederkehrende Revenue aufgebaut
4x Wertsteigerung

Voices of our CEOPRENEURs

What successful entrepreneurs say about their transformation

"Das Build to Leave Framework hat mein Unternehmen und mein Leben transformiert. Ich arbeite heute 70% weniger und das Unternehmen wächst schneller als je zuvor. Der Exit war am Ende nur die logische Konsequenz eines systematisch aufgebauten Business."

Michael K.
CEO, SaaS-Unternehmen
€3.2M ARR
Exit nach 18 Monaten, 3.5x Multiplikator

"Ich dachte immer, dass ich als Gründerin überall präsent sein muss. Simon hat mir gezeigt, dass das Gegenteil der Fall ist. Heute ist mein Unternehmen exit-ready und ich habe endlich wieder Zeit für meine Familie."

Sarah M.
Gründerin, E-Commerce
€4.5M Umsatz
Wertsteigerung von €3M auf €15M in 24 Monaten

"Die Systematisierung unserer Beratungsfirma erschien mir unmöglich – Beratung ist doch 'People Business'. Heute haben wir standardisierte Prozesse, ein starkes Team und ich bin nicht mehr der Flaschenhals. Game Changer."

Thomas B.
Managing Partner, Consulting
€2.1M Revenue
4x Wertsteigerung in 12 Monaten

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